PERSONALWESEN
Die KANIK Unternehmensgruppe wurde mit dem Bewusstsein gegründet, dass das Personalwesen einer Instution die wertvollste Grundlage dafür ist, diese zu fördern.
PERSONALWESEN-POLITIK
- Einsatz moderner, auf Erfolg basierender Personalpraktiken
- Sicherstellung der kontinuierlichen Entwicklung der Mitarbeiter durch Investition in ihre Kompetenz und in alle möglichen entwicklungsfähigen Fähigkeiten
- Schaffung hochmotivierter Mitarbeiter, die einen Wettbewerbsvorteil bieten
- Mit der KANIK-Unternehmensgruppe zusammenzuarbeiten, soll ein guter Vorsatz für Arbeitnehmende sein um somit gemeinsam um eine große Familie mit ihren zufriedenen und verbundenen Mitarbeitern zu bilden
Soziale Projekte der Instution
Özka Lastik, der im Bewusstsein seiner sozialen Verantwortung zu seinen geschäftlichen Aktivitäten für die Gesellschaft beiträgt; Indem es Arbeiten zum Schutz der Umwelt und der Natur ausführt, diese unter vollständiger Einhaltung der Gesetze, der Regeln der Unternehmensethik und der Menschenrechte umsetzt und dabei berücksichtigt, dass kommerzielle Aktivitäten nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Region, und den zivilen Sektor staatlichen Sektor betreffen, arbeitet es mit all diesen Interessengruppen zusammen.
Umsetzung der geschaeftsethischen Regeln
Ziel
Den Zweck dieser Verordnung; Etablierung einer Kultur der Geschäftsethik, Festlegung der Verhaltensregeln, die die Mitarbeiter bei der Wahrnehmung ihrer Pflichten einhalten müssen, Unterstützung bei der Einhaltung dieser Regeln sowie Regelung der Verfahren und Grundsätze Anwendung an die Geschäftsethikkommission.
Anwendungsbereich
Alle Mitarbeiter der Kanık-Gruppe
Ethische Verhaltensregeln
A. Ehrlichkeit
Genauigkeit, Ehrlichkeit, Transparenz und eine hohe Geschäftsethik sind vorrangige Werte in allen Geschäftsprozessen und Beziehungen, und von allen Parteien wird erwartet, dass sie dementsprechend verhalten.
B. Vertraulichkeit
Vertrauliche Informationen, "die finanziellen, strategischen, technischen, kommerziellen und personellen Persönlichkeitsrechte, die dem Unternehmen gehören und Dritten nicht bekannt sind und die dem Unternehmen und / oder seinen Anspruchsberechtigten Schaden zufügen oder von anderen profitieren können, werden durch die Vertraulichkeitsvereinbarung mit Dritten abgedeckt.
In den oben genannten Inhalten der Konzernmitarbeiter werden Angaben zum Unternehmen, Kunden oder Lieferanten, Umsatz, Einkaufspreise, Stückzahlen, Marktanteil, technische Angaben zu den Produkten, Gehaltsangaben, Fotos usw. gemacht. Es wird erwartet, dass vertrauliche Informationen wie technische Artikel und Dokumente geschützt und nur für Unternehmenszwecke verwendet werden. Von den Mitarbeitern wird erwartet, dass sie darauf achten, die Medien (Papier, CD, tragbarer Speicher usw.), auf denen diese Informationen gespeichert sind, zu schützen und Unternehmensinformationen nur mit Genehmigung der Geschäftsführung an Dritte weiterzugeben. Mitarbeiter der Gruppe dürfen diese Informationen nur im Rahmen ihrer Befugnisse und zum Nutzen des Unternehmens verwenden.
Von Mitarbeitern, die die Gruppe verlassen, wird auch erwartet, dass sie keine vertraulichen Informationen an Dritte weitergeben, wie dies zu Zeiten der Mitarbeiter der Gruppe der Fall war. Die Mitarbeiter der Gruppe sind verpflichtet, vertrauliche Dokumente oder elektronische Kopien des Unternehmens zu liefern, die sie während der Arbeitszeit erhalten. Mitarbeiter, die der Gruppe beitreten, geben auch keine vertraulichen Informationen zu ihren früheren Arbeitgebern innerhalb der Gruppe weiter. Ein neuer Mitarbeiter sollte nicht in der Lage sein, die Informationen des früheren Arbeitgebers preiszugeben oder zu missbrauchen.
Grundwerte
- Veränderung fokussiert
- Vom Herzen verbunden
- Einander verstehen
- Effektive Führungskräfte
- Gemeinsam arbeiten
- Ehrlich und respektvoll
PRINZIP DER GLEICHSTELLUNG
Im Bewusstsein der Tatsache, dass Mitarbeiter das wichtigste Kapital von Özka sind, ist es das Ziel, ein verlässliches Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Menschenrechte achtet, indem keine Diskriminierung zugelassen wird.
Chancengleichheit ist eines der Grundprinzipien von Özka und parallel dazu ist Diskriminierung aufgrund von Rasse, Religion, Sprache und Geschlecht nicht zulässig. Im Gegenteil, es wird davon ausgegangen, dass diese Unterschiede eine Chance sind, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, indem man stolz auf die vorhandene Vielfalt ist. Das Prinzip der Chancengleichheit bildet nicht nur die Grundlage für Einstellungsprozesse, sondern auch für alle Personalpraktiken wie Beförderung, Versetzung, Beendigung des Arbeitsverhältnisses, Jahresurlaub, Vergütung und Schulung.
